當前位置：以案為鑒強管控 合規經營筑防線
兩江建設召開2026年訴訟案件處理專題會
來源：綜合辦公室 楊美嘉 發布日期：2026/3/20 【打印此文】為進一步規范企業經營管理，有效防范化解法律訴訟風險，切實提升案件處置能力，3月19日上午，兩江建設公司召開2026年訴訟案件處理專題會。公司支部書記、董事長李斌主持會議，全體領導班子、各部門主要負責人及案件管理相關人員參會。
會上，綜合辦公室作訴訟案件專項匯報，全面復盤2025年案件辦理整體情況與結構特征，詳細通報未結案件推進進度，深入剖析案件發生的根本原因，并結合典型案例開展復盤總結、提煉核心啟示，同時提出下一步案件處理的工作建議與具體安排。各相關部門圍繞案件處置中的難點、堵點問題展開充分交流探討，凝聚工作共識。隨后，分管領導結合分管工作對訴訟案件處理及風險防控工作提出具體要求。
李斌董事長在總結講話中，就做好后續訴訟案件處置和風險防控工作作出明確部署：一是深化案例學習，各級管理人員要注重實例分析、汲取案件教訓，強化法律知識和管理能力學習，提升風險預判水平；二是抓實源頭管控，聚焦項目管理全流程，做好事前風險防控，嚴格按制度辦法執行落實，明確賬單管理權限，從根源減少案件發生；三是強化協同應訴，各部門要壓實工作責任、加強聯動配合，形成案件處置工作合力，依法依規積極推進應訴工作；四是專項研究風險保證金事宜，進一步完善風險防控機制。
此次專題會的召開，既是對公司過往訴訟案件的全面復盤，更是對后續風險防控工作的系統部署，為公司厘清訴訟案件處置思路、完善合規管理體系奠定了堅實基礎。下一步，兩江建設公司將以此次會議為契機，把案件教訓轉化為管理行動，把防控要求落實到工作細節，持續健全風險防控機制、壓實各級管理責任，以更嚴的標準、更實的舉措筑牢合規經營防線，為公司高質量發展保駕護航。
